1.组织拟订分管范围内机构设置和基本管理制度；范围内具体规章、流程，并定期优化。
2.协助总经理拟订公司战略发展规划和年度经营计划；经董事会批准后实施。
3.协助总经理编制公司年度财务预算、决算、利润分配及亏损弥补方案，经董事会批准会组织实施。
4.组织分管范围内项目开发、谈判，方案拟订；经批准后实施。
5.协助总经理实施董事会的各项决议；完成董事会授权处理的其他重要事项。
6.定期向总经理汇报分管范围内经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
7.负责组织编制分管范围内各职能部门、各岗位的周计划、月计划等，审核下属的计划；并定期进行总结与汇报。
8.检查、监督、指导、协调下属部门/岗位的各项工作。
9.负责分管范围内经营风险、安全质量风险的管控和防范。
10.审核分管范围内各项费用开支与资金支付。
11.组织开展分管范围社会公共关系活动。
12.负责处理分管范围内重大突发事件。