1、服从总经理的管理，严格执行企业的各项规章制度，实现企业人力资源及行政管理各项资源的高效配置，提升员工满意度；
2、建立健全并实施人力资源管理体系及行政管理体系；
3、负责制定并实施各项人力资源制度流程，为重大人事决策提供建议和信息支持，对部门主管以上人员进行性格倾向测评及职业生涯规划，设定企业培训体系及培训方案，整体提升员工素质及水平；
4、根据企业实际情况制定并实施薪酬体系及绩效管理机制，对各部门绩效评价过程进行监督管理，及时解决出现的问题，使薪酬体系及绩效管理体系实现激励作用；
5、制定并实施薪酬政策和晋升政策，监督员工入离职、升降级和日常绩效考核，处理员工劳动纠纷及各类劳务诉讼，制定公司福利政策并办理社会保障福利，及时处理重大人资及行政管理问题；
6、监管各项行政制度，保证文件合法合规、简洁高效；督导行政主管完成各类办公用品及劳保用品的采购、发放及维护、管理。